Do Pedido a Porta do Cliente
O cliente fez o pedido, pagou, e agora espera receber. Parece simples, mas quem trabalha com entregas sabe que nao e. Separacao, conferencia, roteirizacao, entregador, comprovante - muita coisa pode dar errado.
Neste artigo, vamos mostrar como organizar seu processo de expedicao e entregas para entregar rapido, sem erros e com cliente satisfeito.
O Fluxo Completo de Expedicao
1. Pedido Confirmado
Venda realizada e paga (ou aprovada para faturar):
- Pedido entra na fila de separacao
- Prioridade por data de entrega prometida
- Verificacao de estoque disponivel
2. Separacao
Separador pega os produtos no estoque:
- Lista de picking (o que separar)
- Localizacao no estoque
- Conferencia de quantidade
- Bipagem de codigo de barras
3. Conferencia
Dupla checagem antes de embalar:
- Itens corretos?
- Quantidades corretas?
- Produtos em bom estado?
- Nada faltando?
4. Embalagem
- Embalagem adequada ao produto
- Protecao para itens frageis
- Etiqueta de identificacao
- Nota fiscal inclusa
5. Roteirizacao
Organizacao das entregas:
- Agrupamento por regiao
- Sequencia otimizada
- Atribuicao a entregador/transportadora
6. Saida para Entrega
- Registro de saida
- Documentos do entregador
- Romaneio de carga
7. Entrega ao Cliente
- Confirmacao de recebimento
- Assinatura (digital ou fisica)
- Registro de horario
- Foto do comprovante (opcional)
8. Finalizacao
- Baixa no sistema
- Atualizacao de status para o cliente
- Fechamento do ciclo
Separacao Eficiente
Lista de Picking
Documento que guia o separador:
- Produtos a separar
- Localizacao no estoque (corredor, prateleira)
- Quantidade de cada item
- Sequencia otimizada pelo layout do deposito
Tipos de Separacao
- Por pedido: Um pedido de cada vez (mais simples)
- Por onda: Varios pedidos juntos, depois separa
- Por zona: Separador responsavel por area especifica
Tecnologia de Apoio
- Coletor de dados com leitor de codigo de barras
- Voice picking (orientacao por voz)
- Pick-to-light (luzes indicando localizacao)
Conferencia e Qualidade
Dupla Verificacao
Quem separa nao confere. Isso reduz erros:
- Separador pega os itens
- Conferente valida antes de embalar
- Divergencias sao resolvidas imediatamente
Conferencia por Peso
Para volumes fechados:
- Peso esperado vs peso real
- Divergencia indica problema
- Mais rapido que contar item por item
Roteirizacao Inteligente
Por Que Roteirizar
- Reduz quilometragem
- Economiza combustivel
- Mais entregas por dia
- Melhor previsao de horario
Criterios de Agrupamento
- Geografico: Entregas proximas juntas
- Janela de horario: Respeitar horario prometido
- Capacidade do veiculo: Peso e volume
- Tipo de produto: Refrigerados separados
Ferramentas
- Google Maps/Waze integrado
- Softwares de roteirizacao (Routific, Circuit)
- Modulo de logistica no ERP
Entregadores e Transportadoras
Frota Propria
Vantagens:
- Controle total da operacao
- Identidade visual da empresa
- Flexibilidade de horarios
Desvantagens:
- Custo fixo alto
- Responsabilidade trabalhista
- Manutencao de veiculos
Transportadoras
Vantagens:
- Custo variavel (paga por entrega)
- Cobertura ampla
- Rastreamento incluso
Desvantagens:
- Menos controle
- Prazos podem variar
- Cliente identifica a transportadora, nao voce
Modelo Hibrido
- Frota propria para entregas locais
- Transportadora para outras cidades
- Equilibrio entre custo e controle
Rastreamento e Comunicacao
O Que o Cliente Quer Saber
- Pedido confirmado
- Em separacao
- Saiu para entrega
- Entregador a caminho (com previsao)
- Entregue
Canais de Comunicacao
- WhatsApp automatico
- SMS
- Area do cliente no site
Rastreamento em Tempo Real
- App para o entregador
- GPS do veiculo
- Link de acompanhamento para cliente
Problemas Comuns e Solucoes
Cliente Ausente
- Tentar contato telefonico
- Segunda tentativa de entrega
- Ponto de retirada alternativo
- Cobrar taxa de reentrega (se previsto)
Endereco Incorreto
- Validar CEP no cadastro
- Confirmar endereco antes da entrega
- Contato com cliente para correcao
Produto Danificado
- Documentar com fotos
- Responsabilizar corretamente (transporte ou separacao)
- Reenviar ou ressarcir o cliente
Entrega Atrasada
- Comunicar proativamente
- Oferecer compensacao se necessario
- Identificar causa para evitar repeticao
Indicadores de Desempenho
Acompanhe KPIs da expedicao:
- OTIF (On Time In Full): % entregas no prazo e completas
- Tempo de separacao: Horas entre pedido e pronto
- Custo por entrega: Total gasto / entregas realizadas
- Taxa de devolucao: % de entregas recusadas
- NPS de entrega: Satisfacao do cliente com a entrega
Integracao com o Sistema
Vendas → Expedicao
- Pedido aprovado gera ordem de separacao
- Estoque reservado automaticamente
- Priorizacao por data prometida
Expedicao → Financeiro
- Entrega confirmada libera cobranca
- Custo de frete registrado
- Comissao do entregador calculada
Expedicao → Fiscal
- NFe emitida na saida
- Manifesto de carga (MDFe) se aplicavel
- Conhecimento de transporte (CTe)
Conclusao
Uma boa gestao de entregas e diferencial competitivo. Cliente que recebe rapido, no prazo e sem erro, volta a comprar. Cliente frustrado com entrega vai para o concorrente.
Invista em processos claros, tecnologia adequada e acompanhamento constante. Os resultados aparecem em satisfacao do cliente, reducao de custos e aumento de eficiencia.
Lembre-se: a venda so termina quando o cliente recebe. Capriche na ultima milha.
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